4月7日集团公司总经理股份洗煤公司指导工作

      4月7日，集团公司总经理王卫军参加了股份洗煤厂早会并指导安排部署了各项工作任务。     总经理王卫军要求股份洗煤公司各部门负责人对近期制约影响生产原因作分析总结，同时提出指导意见和具体要求。

        一、因煤矿生产量的增加，再根据一季度成本分析报告，要求股份洗煤厂提高入洗量。
        二、要求股份洗煤厂制定完任务激励考核措施，同时要求股份洗煤厂各部门负责人分析自身影响生产因素，并制定保障生产措施。
        三、对于自身解决不了的问题及时汇报由总经理给予协调解决。
        四、针对近期车辆影响生产问题，首先要求司机一定保证安全，然后从源头处理，解决运输道路环境，要求车辆负责人要加强司机培训，对出现的问题要分析总结制定解决措施。