节能降耗 促进发展

        受新冠肺炎疫情的影响，经济形式非常严峻，此外还有较为复杂的内外部环境，可以说，企业面临着比以往更严峻的挑战，如今我们在企业内部开展“修旧利废，降本增效”的活动，希望通过此项有意义的活动提高企业工作人员节能生产的意识，降低产品的生产成本，实现对成本的管理与控制，更好地促进企业的可持续发展。

        首先，开展本次“修旧利废，降本增效”的活动需要让企业工作人员从思想上树立节能的意识，将降低成本融入到自己的日常工作之中，从点滴小事做起，逐步培养节约成本的环保意识。让企业员工树立节能的意识是从源头上实现企业的成本管控，具有非常重要的意义，所以决定不能流于形式，要让企业员工形成主人公意识，让企业工作人员明确修旧利废是一件非常有利于企业发展的事情，必须大力推行。在企业面临今年严峻挑战的情况下，企业员工必须打起精神，从自己做起，正视自己的工作，端正自己的工作态度，更重要的是逐步形成节约意识、环保意识。

        其次，开展本次“修旧利废，降本增效”的活动需要让企业工作人员立足自己的岗位，心怀感恩之情。虽然今年情况特殊，企业面临挑战，遇到诸多困难，但是企业仍然保障给予员工最基本的工资，保障员工的基本生活。而企业之所以能够做到这一点，除了自身的实力以外，更重要的是企业重视对于成本的管控，而想要真正做到节能发展，必须依靠每一位员工的 努力。所以，每一位员工应该立足自己的岗位，心怀对企业的感恩之情，积极响应本次“修旧利废，降本增效”的活动。“木桶原理”告诉我们决定木桶最终能装下多少水的，不是最高的那一块木板，而是最低的那一块，所以每一位员工都应该积极发挥自己的作用，发挥“螺丝钉精神”。做好自己的本职工作，发挥自己的重要价值，“生于忧患，死于安乐”，积极探索更好的控制成本的办法。

        最后，开展本次“修旧利废，降本增效”的活动需要让企业工作人员同心同德，共同进退。企业面临如此严重的挑战，企业全体工作人员应该团结在一起，同心同德，共同进退，为大力发展企业作不懈的努力，这样才有助于企业早日度过难关。良好的企业氛围，健康的 企业文化是企业的软实力，能够让企业在挑战中依然前进、依然发展。所以，企业的每一位员工都至关重要，只有大家都紧紧团结在一起，才能迸发出巨大的力量，给予企业向前发展的巨大动力。任何伟大的事业都不是靠一个人完成的，一家企业也是如此，它的发展凝聚着所有员工的心血，每一位员工都应该通过本次“修旧利废，降本增效”的活动，主动担当，让企业早日摆脱困境。

        具体而言，为积极响应公司号召，增强部门人员增收节支的意识，培养员工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯，集团开展“节能降耗、修旧利废、成本管控”的部门活动。成立监督、指导和执行小组，具体内容包括：

        1、负责部门节能减耗、修旧利废的宣传与培训；

        2、监督日常工作中浪费能源的行为视情况予以相应惩罚；

        3、各项有利于节能减耗、修旧利废、成本管控的行为及措施予以实施。部门工作人员积极响应，广泛参与，具体工作有：

        1、光线充足情况下严禁开灯；

        2、不常用的设备及时关闭电源；

        3、办公室温度夏季高于28℃、冬季低于18℃时方可开启空调；

        4、办公区域禁止使用能耗高的电取暖器或热得快等非工作用电器；

        5、打印文档时合理排版精确打印，尽可能做到无纸化办公；

        6、易造成浪费区域张贴相关警示语标识；

        7、对出差补助进行调整；

        8、 办公用品在使用时做到节约；

        9、申请公务用车时，做到多项事物工作合并一次用车；

        10、外地销售人员在公司住宿的，临时取消周日加班调休制度；

        11、工厂正式投产之前，销售部人员降低每月话费标准至100元/月，市场部人员暂不享受话费补贴。

        12、出差人员在外尽量选择公交车或地铁。

        大家积极参与“节能降耗、修旧利废、成本管控”的部门活动，每一位员工都主动担当，发挥自己的作用，促进企业的健康发展。