News
山西聚义组织2020年班组长技能提升培训
根据集团年度经济工作会议精神,为切实有效提升员工技能,打造知识型、技能型团队。2020年11月7日至8日,山西聚义实业集团组织开展《班组长人员技能提升培训》,共计80余人参加了本次培训。
班组长是公司基层管理层,是“前线的指挥官”、公司政策执行的最后一公里。不仅承担着承上启下的重要功能,也直接影响公司经营管理的效果。提升班组长的技能,就是打通公司管理的“任督六脉“,枝繁才能叶茂。
本次培训讲师为著名讲师李安强,曾在日资企业任职高管,培训讲授十余年间,分别为华为、台达电子、格力电子、爱普香料、富士康集团等公司讲授精益生产、六西格玛等课程,获得学员一致认可。
本次《班组级人员技能提升培训》分为八个部分,分别为管理者角色认知和职责、打造以结果为导向的执行班组团队、班组长的品质意识、提升解决问题的能力、班组长现场改善、5S与目视管理、沟通技巧训练、考评激励:一切尽在掌握中。
两天的培训在一片掌声中开始,李安强老师在台上旁征博引,激情澎湃,声情并茂,用一个个鲜活的案例,将晦涩枯燥的理论,用一种通俗易懂的方式,让学员听得津津有味。期间时而掌声雷动,时而欢声笑语。
人才自古要养成,放使干霄战风雨。两天的培训,时间如白驹过隙,无论是5S管理、ECRS原则、triz法、QC七大手法、鱼骨图等等,还是沟通的技巧,或是目视管理,都是企业经营管理的重要工具,知行合一、学以致用是培训的目的,师傅领进门,修行在个人。班组长要将所学知识与实践相结合,在实践中反复摸索,在试错中总结经验,才能真正提升管理技能和水平,才能真正当好班组长,为聚义的基业常青,奠定坚定的基础。
扫码关注我们
山西聚义实业集团
微信号 : sxjuyi